Trois processus.
Chacun correspond à une étape différente.
Voici ce qu'ils produisent.
Origine
À l'issue d'Origine, vous savez précisément ce que vous construisez, sur quelle base structurelle cela repose, selon quelle logique économique cela fonctionne et quelles décisions structurelles restent à prendre avant d'aller plus loin.
Noyau
À l'issue de Noyau, vous comprenez ce qui soutient réellement votre entreprise, au-delà du fait qu'elle fonctionne et génère du chiffre d'affaires, ainsi que la base structurelle à partir de laquelle vous pouvez la développer, la présenter ou prendre des décisions stratégiques avec des fondations solides.
Suivi Structurel
À la fin de chaque cycle de Suivi Structurel, vous savez si l'architecture de votre entreprise reste cohérente avec ce que vous mettez réellement en œuvre, en la comparant au travail structurel précédemment réalisé dans Noyau, ou si, au contraire, des écarts doivent être corrigés avant qu'ils ne deviennent de véritables problèmes.